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弘扬胞波情谊，更见中缅两国地缘相近、人缘相亲、文缘相通。无论是在当地媒体发表署名文章，还是与缅甸领导人会谈会见，习近平主席都反复强调中缅胞波情谊。跨越千年的胞波情谊，是双边关系发展的动力和源泉。感知双方的心意相通、真诚相交，观察双方的风雨同舟、患难与共，理解双方的相互尊重、互利共赢，都可以发现胞波情谊的深厚底色。中方坚定支持缅甸政府和人民走符合本国国情的发展道路，不断推进国家发展事业，主张两国人民“永做好邻居、好朋友、好胞波、好伙伴”，缅甸各界对此高度赞同。习近平主席访问期间，“中缅友谊万岁”的呼声萦回在内比都上空，弘扬胞波情谊、深化双边关系的信念更加坚定。

在改革方案酝酿过程中，也有人提出国有银行自身逐步消化不良资产和损失，估计消化周期需 10年甚至 20年，这与改革所处环境和改革目的不适应。有人提出再用 1999年和 2000年向四家资产管理公司发债以剥离不良贷款的方法，但涉及巨额特别国债的发行，要列入财政预算、扩大财政赤字，可能性不大。巨大的改制成本使首套方案最终搁浅。

（《The Attention Merchants： The Epic Struggle to Get Inside Our Heads》）一书中警示说：我们正在变成农奴的路上。《The Attention Merchants： The Epic Struggle to Get Inside Our Heads》，作者：Tim Wu，出版社：Atlantic Books，2017。

Chris Hughes的评论文章实际指向了后者，竞争而非垄断，才是Facebook不当行为的驱动力。他描绘了一个本来正常的、富有思想的，但被市场竞争变成“疯狂的国王”的扎克伯格，Hughes写道：“竞争驱使马克这些年来不断收购其他公司，包括2012年收购Instagram和2014年收购WhatsApp。”同样是为了竞争，扎克伯格才抄袭Snapchat的创新之处，牺牲用户的隐私来换取更精准的广告推送，设计能使人们花更多时间停留在平台上的算法。作为垄断者的Facebook会比作为竞争者的Facebook更有兴趣去改变自己的问题。

除了科创板的行业限制问题，成熟的保险公司可能更倾向于价值发现和运作更成熟的主板市场。截至2018年末，保险业总资产超18万亿元，人身险公司91家，财险公司88家。但是在主板上市的险企数量并不多。中资保险公司有10家通过直接IPO方式和非IPO方式间接实现了上市，其中A股有7家（中国人寿、中国人保、中国平安、中国太保、新华保险在A+H两股上市，国华人寿、天安财险为曲线上市），中国再保险、中国太平、众安在线3家在港交所单独上市。另有保险中介机构泛华保险在纳斯达克上市。

20世纪七八十年代，国外足球队访华比赛动辄就吸引数万人观赛，反映出当年优质赛事资源的稀缺。改革开放以来，经济发展增加了国人对优质足球赛事的渴望，中国足球逐年“升温”。如今，中国联赛不仅吸引了大量当打之年的球星，也不断有里皮、卡佩罗、斯科拉里、佩莱格里尼等名帅加盟。